Aus unserer Erfahrung haben wir gelernt, dass Projekte in der Regel an Defiziten in den Projektmanagement-Disziplinen scheitern.
Ein Beispiel: Die Kostenabwägung für ein professionelles Projektmanagement fällt oft negativ aus, mit der Argumentation, dass die fachlichen Experten dies nebenbei durchführen können. Dies führt dazu, dass der Experte von seiner eigentlichen Aufgabe abgelenkt wird und die zeitraubende Aufgabe des Projektmanagements zusätzlich schlecht ausführt. Im Resultat hat das Projekt keine Chance in den vorgegebenen Parametern abgeschlossen zu werden.
Auf Basis solcher und vieler anderer Erfahrungen, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht die Kostenabwägung für ein professionelles Projektmanagement immer positiv ausfallen zu lassen. Dies erreichen wir, indem wir unsere hoch effizienten Methoden zu einem leistungsgerechten Preis anbieten und der Kunde nur die Dienstleistung erhält, die er auch wirklich benötigt.